Наша сеть партнеров Banwar
У цій статті, перш за все, розповім, як купувати в онлайн маркеті, тому що ресурс про вигідні покупки. Кому цікава історія цієї компанії читайте статтю повністю.
Отже, перейдіть на офіційний сайт побутової техніки Бош в Росії, в верхньому правому куті натисніть «реєстрація» і дотримуйтесь покроковим інструкціям, заповніть вікно, що з'явилося.
(Якщо вам потрібен e-mail для реєстрації, то тут є інструкція зі створення). Все робиться шаблонно, як і в багатьох торговельних сервісах. Щоб купити, потрібно вибрати продукт в «каталозі товарів» якщо потрібно щось конкретне, то через пошуковий рядок і покладіть його в кошик. Закінчивши вибір товару, ознайомтеся з пунктом меню «Доставка і Оплата». Краще знайомиться з цим пунктом саме там, де купуєш, так як умови можуть змінюватися.
Для більш вигідних покупок користуйтеся Кешбек , На жаль не всі сервіси надають повернення грошей з цього онлайн маркету, але вони є.
Історія створення і становлення
Однією з відомих особистостей, які вчинили прорив в сфері товарів для будинку, став син німецького селянина з непоганим капіталом - Роберт серпня Бош. Мрією батьків було побачити сина зайнятим інтелігентним справою. Наприклад, викладанням, роботою з медикаментами або вивченням Біблії, проте хлопчик тягнувся до механіки і майстерності. Вимогливість передалася синові у спадок, він також серйозно ставився до якості виробленої продукції - адже вона повинна відповідати всім запитам споживачів.
Спільна праця зі знаменитим винахідником Томасом Едісоном дав позитивний результат. Зустріч відбулася в США, робота проходила в скромних приміщеннях і в невеликому колективі. У розпорядженні вченого був всього один службовець, який допомагав в збірці електричних пристроїв, що відрізнялися слабкою точністю. А замовлення від марки «Дойц» наштовхнув Роберта Августа на розробку нового приладу, що перетворює один вид енергії в інший, під назвою «магнето», що застосовується потім в газових двигунах. Труба для запалення заряду передбачає витрату значного часу на підготовку машини до роботи, а даний пристрій значно скоротило період вироблення іскри. Вдалося підписати договір з «Даймлер» по об'єднаному створення системи запалювання терміном на кілька місяців, а потім і серійний випуск на рік.
Прогрес був наявним, і доказом тому служили два дочірніх підприємства (одне - у Франції, а інше - в Англії). На початку 20 століття тираж магнето склав десять тисяч, а через десять років з'явився ще один (уже більший) завод недалеко від Штутгарта. Фірма «Bosch» практикувала випуск освітлювальних приладів і пристроїв для вимірювання кілометражу, датчиків рівня рідини, і т.д. Продукція експортувалася в великих обсягах, і лише 10% йшло на продаж всередині країни. Ще через пару років (в 1913р.) Концерн оцінювали як лідера по реалізації стартерів і генераторів для автомобілів в найвідоміші корпорації Європи. Прибуток становила кілька мільйонів німецьких грошових одиниць. Поряд з цим компанія не залишав дослідження і продовжував проводити досліди. З 1925 по 1995 рік світ побутової техніки прогресував завдяки експериментам глави фірми.
Розподільники, котушки запалювання, паливні насоси для поршневих двигунів ( «дизелі»), електронні системи вприскування для бензинових двигунів, а двома десятками років і для дизельного палива, антиблокувальні системи і багато іншого змусило світ просунутися на багато кроків вперед в сторону прогресу.
Отримані доходи він направляв на втілення в життя суспільних ідеалів: боровся за мир між народами Європи, допомагав реалізовувати ідеї через спеціально створений фонд. Засновник корпорації помер у віці вісімдесяти одного року і не переставав вірити в першість практики, а не теорії. Все, що він робив, було націлене на поліпшення життя населення, а лише потім на розвиток прогресу.
Виснажлива праця на фабриках по 57-60 годин на тиждень вимотували людей. Роберт ввів восьмигодинний тривалість робочого дня на своїх підприємствах з шестиденним графіком і 2-х годинною перервою. Він пропагував демократичні ідеї в галузі торгівлі, виступаючи за її свободу. Зазнавши труднощі, що випали на долю робітників, господар найбільшого підприємства в Німеччині навіть видавав компенсації на час відпустки.
До принципам трудової діяльності також належали:
- виробляти найкраще з можливого;
- приносити задоволення партнерам по бізнесу, ніж отримувати вигоду з співробітництва з ними. Це приносило плоди у вигляді якісної продукції, довіри споживачів і компаньйонів.
До цього дня, фірма займається випуском механізмів для роботи автомобілів, засобів зв'язку, побутової техніки. Гараж по ремонту двигунів виріс в гігантську корпорацію з прославленим ім'ям. Активи належать, в основному, благодійному фонду, і лише 8% йде на потреби власників.
Взаємовідносини в сім'ї
У 26 років Бош взяв за дружину Анну Кайзер, яка подарувала йому через рік прекрасну дочка Маргарет, а через невеликий проміжок часу і Паулу. Через 4 роки спільного життя з'являється спадкоємець, який прожив лише тридцять років. Від другого шлюбу (1927 рік) у нього двоє дітей - Роберт і Єва. Улюбленим хобі вченого і конструктора були агрономічна діяльність і полювання, якої він захоплювався, будучи ще юнаком.
політична активність
Людина, що катається в кінці 19 століття по вулицях на велосипеді, навряд чи міг сприйматися серйозно, проте винахідник марки Bosch досяг положення і не відступив від політичної діяльності. Він демонстрував ліберальну спрямованість, боровся за дружні відносини з Францією, а в роки піднесення фашистського руху виступав за боротьбу з нацистами. Будучи вже в похилому віці власник найбільшого в світі концерну заступався за робочих з єврейським корінням, вкриваючи їх на своєму підприємстві від газової камери. Радник глави фірми, Карл Гедлер, маючи в своєму розпорядженні грошовими активами, також створював групи протистояння нацистам.