Хто розгойдує човен в країні «свічкових заводів»

Наша сеть партнеров Banwar

Ось одна аптека, в декількох метрах від неї інша. Обидві продають однакові таблетки і (що важливо) приносять хороший дохід власникам. Але перша обслуговує двісті осіб на годину, а інша за той же час - дві тисячі. В чому різниця? Різниця в мисленні аптекарів. Один домігся успіху по-старому і не поспішає змінюватися. Інший влився в «нову хвилю» і будує бізнес на розумні технології - торгує «на замовлення» через інтернет цілодобово.

Про те, що на зміну індустріальному підходу в бізнесі прийде щось нове, люди зрозуміли ще в 1950-х роках. Залишалося оформити ідею на папері, що і зробив американець Деніел Белл, опублікувавши в 1973 році книгу «Майбутнє постіндустріальне суспільство» .

Прогнози соціологів збуваються вже сьогодні. В 2011 році Apple (Якщо це не економіка знань, то що?) Домагається капіталізації в $ 375 млрд і стає найдорожчою компанією в світі. Колишні лідери і навіть нафтові барони ковтають пил позаду. промислова General Electric оцінюється в $ 165 млрд. Toyota - в $ 99 млрд. До вершини підбираються і інші представники нової економіки. капіталізація Google - $ 192 млрд, Amazon - $ 89 млрд.

За прогнозами Елвіна Тоффлера, третя хвиля розвитку суспільства - постіндустріальна - повністю змінить індустріальну до 2025 року. Але Росія, схоже, знову запізнюється. Головне питання з приводу «третьої хвилі» в Росії - «Чи є вона? А якщо і існує, то в якому вигляді? », Впевнена консультант по командному управлінню Галина Сартан з «Катарсис» .

«Я зараз у В'єтнамі, консультую проектні команди, - каже Сартан. - В'єтнам з першої хвилі відразу перескочив в третю, пробігши повз другий. В якій хвилі Росія, не дуже зрозуміло. Наскільки наша система, прив'язана до «трубі», відповідає третьої хвилі? Адже ми навіть по поширенню 3G відстаємо від В'єтнаму на кілька років ».

Хто запускає хвилі

«Третя хвиля» не перетворює економіку в щось віртуальне, впевнений Леонід Бугаєв , Найважливіше виникає на стику між реальним світом і інтернетом. Посада креативного директора в Nordic Agency AB Бугаєв поєднує з викладанням в RMA , Британської вищій школі дизайну і відкритими лекціями в ВШЕ . До того ж активно шукає підприємців з новим мисленням серед стартапів і «відбулися бізнесменів». Всім потенційним інвесторам він радить купувати не «свічковий заводик», а потік клієнтів, готових платити за свічки.

Леонід Бугаєв про тих, хто займе місце «свічкових заводів»

« Intel - практично останній бастіон володіння заводами серед виробників чіпів, - зауважує Бугаєв. - Заводи були і у AMD , І у Texas Instruments , Але сьогодні вони продали свої потужності, тепер їх чіпи штампують підрядники на Тайвані або в Японії. Мені студенти кажуть: «Хочу бути власником «Газпрому» . Я відповідаю: «Не треба бути власником« Газпрому », будьте постачальником кадрів для« Газпрому ». Ви можете знаходити цінних фахівців в інтернеті і навіть фізично з ними не зустрічатися ».

Що ж відрізняє людей «третьої хвилі» від інших? Майже всі, з ким говорив E-xecutive.ru, різними словами описують приблизно одне. «Нова хвиля» - це той, хто використовує силу технологій (інтернету) і своїм бізнесом покращує якість життя мільйонів простих людей. Чи не теоретично, а відчутно. FineReader Давида Яна економить особистий час людини, автоматично вбиваючи дані з візитки в смартфон. Завдяки інтернет-банку Олега Тинькова не треба втрачати час в чергах (ще кілька прикладів в таблиці нижче).

Ольга Жигулина , Шеф-редактор спільноти «Підприємці нового покоління» , Впевнена, що для «нової хвилі» гроші перестають грати роль загального мірила, хоча всі розуміють, що перша мета підприємця - заробляти. Про нові підприємців Жигуліна і її колеги розповідають у відеоблозі «Згідно # хештег» .

«Ці люди вірять в теорію малих справ, - говорить Жигуліна про« нову хвилю ». - Хтось, як Олександр Еграшін , Відмовляється в офісі від паперу і повністю переходить на електронний документообіг. Хтось, як Юрій Ліфшиц , Відкриває коворкінг-центр на зароблені в США гроші і вчить людей працювати разом ».

Чому хвиля не залежить від кількості зморшок

Якщо «нова хвиля» тісно переплетена з технологіями, можна припустити, що мова йде про покоління Y. Це не зовсім так.

Леонід Бугаєв бачить кілька вікових порогів. На його думку, до 18-20 років рано говорити про історію успіху. Звичайно, є приклади Yahoo! , Google або Facebook , Де засновникам не було і двадцяти, але в якийсь момент їм на допомогу приходили люди з досвідом і брали на себе операційну частину і масштабування бізнесу. Від 35 до 45 років - це «плато дорослості». Ці люди вже відбулися, добилися великого успіху, їм «вже не треба рухати світ на краще». Вони спокійні і самодостатні. Виходить, що люди «нової хвилі» - це 25-35 років, у яких є досвід середнього або великого бізнесу.

«Якщо зустрічаю людину старше 45 років, але у нього є батарейка, запал, то це все-таки людина« нової хвилі », - продовжує Бугаєв. - Але таких людей одиниці. Уявіть собі людину шістдесяти років, директора великого металургійного заводу, який спочатку познайомився з «Одноклассники.ru» , А тепер йому ще й Facebook пропонують. Швидше за все, він скаже: «Я вже з Однокласниками добре себе почуваю». У молодих немає ось цього бар'єру «не треба, спасибі, мені достатньо». Завжди буде банда молодих голодних професіоналів, які будуть кусати нас знизу, і ми будемо змушені йти вгору ».

Щоб стати «новою хвилею», не обов'язково бути молодим фізично, але необхідно мислити «по-новому». Тому підприємцем нового покоління може стати і людина середнього віку, хоча молодих в ньому все ж більше, підтверджує Ольга Жигулина: «Радянська гарт не так вже й погана. Зрештою, в будь-якому бізнесі потрібна дисципліна і працьовитість. Інша справа, якщо мати на увазі під радянської загартуванням набір догм, відсталих суджень і уявлень, що треба робити «так, а не інакше». Але цим страждають і багато вчорашніх випускники вузів, так що справа, знову ж таки, не в віці ».

Кого можна назвати «третьою хвилею» в Росії (доповнюйте в коментарях)

Хто?

Чому в «третьої хвилі»?

Давид Ян, засновник і голова ради директорів ABBYY

Створив інтернаціональну компанію з міжнародними продуктами FineReader і Lingvo.

Євген Касперський, один із засновників «Лабораторії Касперського»

Успішно вивів антивірус на міжнародний ринок.

Степан Пачіков, засновник і глава Evernote

Один з перших інтернет-стартаперів Росії. Створив сервіс, яким користуються мільйони людей по всьому світу.

Олег Тиньков, голова «Тінькофф Кредитні Системи»

Використовує силу інтернету для створення і просування інтернет-банку.

Андрій Фадєєв, засновник і глава Progrestar

Заробляє на іграх в соціальних мережах.

Борис Нуралієв , Засновник і власник «1С»

Разом з братом Сергієм створив одну з найбільших софтверних компаній Росії і популярний додаток для бухгалтерів.

Сергій Білоусов, один із засновників і голова Parallels

Під його керівництвом з'явилася Parallels Desktop - одна з найбільш продаваних у світі утиліт для Mac OS.

Як місяць впливає на хвилі

Технології помітно полегшують життя підприємця. У Леоніда Бугаєва є теорія «місячного тяжіння», згідно з якою, щоб зараз відірватися від землі і злетіти (запустити бізнес), потрібно набагато менше зусиль, ніж десять років тому. Мобільний телефон та інтернет полегшують спілкування з клієнтами і командою. Вам зателефонують навіть в тому випадку, якщо ви відпочиваєте в Індонезії. Замість корпоративної пошти - Gmail. Всі файли зберігаються в Dropbox . На оформлення юридичної особи йде 8 тис. Руб. і два тижні часу. Запускаєте веб-сайт, наганяє потрібних людей за ключовими словами через контекстну рекламу, і ось у вас 2 тис. Потенційних замовників.

Тобто від першого успіху вас відділяє маленький крок, і цей крок в рази простіше, ніж десять років тому, впевнений Бугаєв. Технології відсікають видаткову частину - кайдани, які тягнуть на дно і заважають дожити до першого прибутку.

«Так, в Росії багато проблем для підприємців, але подивіться на Україну, - відповідає Бугаєв на питання, що трапляється з технологічними можливостями, коли вони опиняються в російському діловому кліматі, - Я був на Україні в серпні 2011 року. Люди показували мені цифри податків. Там агресивне середовище, яка роз'їдає бізнес. Там держава від'їдає вже не жир і не м'ясо, а кістки. У цьому сенсі в Росії краще, треба тільки знати і вивчати можливості. Знову ж таки, через інтернет можна за пару днів зареєструвати компанію в Сінгапурі і платити податки через пластикову карту там ».

де хвилерізи

Що може погасити і без того слабку «нову хвилю» в Росії? Галина Сартан бачить загрозу все-таки в недосконалій податковій політиці держави і високий ризик втратити бізнес, що може відлякати багатьох від підприємництва.

«Головне, щоб люди не розчарувалися в тому, чим займаються, і в бізнесі взагалі, - каже Ольга Жигуліна. - Велика кількість послуг і товарів на сьогоднішньому ринку не повинно створювати ілюзію, що всі ніші вже зайняті. Тому що сама кількість цих ніш, сфер, де потрібні розумні, працездатні і креативні, - незліченно ».

«Нова хвиля» може розвиватися дуже довго і залишатися замалою в порівнянні з нинішнім великим бізнесом, зауважує Леонід Бугаєв: «Це поки маленький голос, який тоне в шумі великих, гідних бізнесів, тих самих« свічкових заводиків ».

Олександр Шенаев , Максим Барановський , E-xecutive

Також дивіться:

«Зміни почнуться, коли в Росії буде двісті Лебедєвих і Пирожковим»

Навіщо білгородські «орачі і тваринники» витрачають $ 1 млрд на місто для розумних

Олександр Галицький: В Росії мало проривних стартапів